Het eerste deel van dit boek behandelt de fundamenten van het ­algemeen beleid, met name strategisch management en organisatiestrategie. Een veelheid van gangbare inzichten wordt er in een ­coherent geheel samengebracht. Het tweede deel behandelt een twaalftal specifieke strategieën waarin het algemeen beleid concrete vormen aanneemt: turnaround, allianties, fusie en overname, innovatie, delocalisatie, enzovoort. De ankers naar het eerste deel blijven duidelijk zichtbaar. Korte doe-cases vervolledigen het boek.
Het boek richt zich tot allen die op een efficiënte manier over (strategisch) management én over concrete situaties en toepassingen willen leren: mensen die voor het eerst in het algemeen beleid terechtkomen (omdat zij hun specialisme inruilen voor een meer algemene managementtaak) en managers in spe (zoals studenten die zich voorbereiden op functies op beleidsniveau). Als aanzet tot actief leren is het taalgebruik in dit boek direct en bewust op leercomfort gericht.