Het strategische HR-denken stoot vandaag op zijn grenzen. Met het perspectief van langer te moeten werken, daagt de H(uman)-kant de hardere M(anagement)-kant uit. Dit boek vertrekt van de boude stelling: Duurzaam HRM is in. Strategisch HRM is oud(t).
De maatschappelijke context vandaag duidt op een failliet van het eenzijdige aandeelhoudersmodel en kortetermijndenken, ten voordele van een duurzaam stakeholdersmodel. Duurzaam HRM biedt net dat moderne perspectief op het samenspel van mens en organisatie. Het geeft goed werkgeverschap handen en voeten. Duurzaam HRM is waarderend, engagerend, verbindend, inclusief, innoverend én loopbaangericht. Bovendien profileert het zich als een gedeelde en wederkerige praktijk, waarbij naast HR-professionals, elke manager én elke medewerker verantwoordelijkheid dragen.

12 sleutels voor duurzaam HRM brengt de praktijkgerichte HR-sleutels aan binnen een
ruimer theoretisch beleidskader. Door de vele cases en tips zijn de sleutels herkenbaar en toepasbaar. Anderzijds geeft het theoretische kader slagkracht om het verhaal te begrijpen, te verdedigen of net te bekritiseren. Elke sleutel eindigt met een duurzaamheidsvraag die uitnodigt tot zelfreflectie en discussie met collega's, leidinggevenden of andere betrokkenen.

---

Review Quote:

12 Sleutels voor duurzaam HRM is een aanrader voor elke hr-professional, leidinggevende en medewerker die geprikkeld wil worden om na te denken over de rol van 'werk' in hedendaagse en toekomstige organisaties. Als meer dan nuttige 'bijvangst' krijgt de lezer concrete tips en aanbevelingen hoe daar concreet invulling aan gegeven kan worden. Concreet en praktisch en tegelijkertijd is het boek wetenschappelijk stevig verankerd. Een 'must have'voor een ieder die belang hecht aan de 'human factor' in organisaties.