Als leidinggevende of manager komt er veel op jou en je organisatie af, en al voelt het misschien zo, je hoeft niet alle antwoorden daarop te hebben. Je hoeft niet alle scenario’s vooraf te kennen en af te wegen. Je hoeft niet eens al je mensen wendbaar te krijgen. Het enige wat je moet doen, is zorgen dat jouw organisatie op haar voorvoeten staat.

Een wendbare organisatie kan snel en zonder gedoe reageren op onvoorspelbare dynamiek in de omgeving. Alleen zo kan een organisatie van toegevoegde waarde zijn én blijven voor haar klanten, cliënten, patiënten of burgers. In dit boek beschrijft Mark Nijssen wat wendbaarheid is, waarom je het nodig hebt en hoe je je eigen organisatie wendbaarder maakt.

De auteur combineert recente wetenschappelijke inzichten, casestudies en een enquête onder ruim 1.300 leidinggevenden tot een praktische aanpak voor meer wendbaarheid. Heldere richtlijnen en inspirerende voorbeelden dagen managers uit hun eigen nieuwsgierigheid en creativiteit in te zetten om deze aanpak een eigen invulling te geven. Het blijven tenslotte de voorvoeten van jouw organisatie.

Dit boek is onmisbaar voor leidinggevenden en managers die de wendbaarheid van hun organisatie willen vergroten en biedt ook waardevolle inzichten aan consultants, (interne) veranderaars en andere organisatieprofessionals.

Mark Nijssen helpt organisaties bij het ontwerpen en werkend krijgen van de best passende organisatievorm. Hij doet dit als adviseur, trainer en auteur. Hij schreef hierover eerder Organisatie Ontwerp Atelier, een praktisch doe-boek over organisatiestructuur. Mark deed zijn onderzoek naar wendbare organisaties aan Tilburg University.